FAI CANESTRO
CON LA
SOSTENIBILITÀ

Bilancio di sostenibilità

La sostenibilità è una leva concreta di crescita, credibilità e competitività.
Il percorso ESG del Club nasce per leggere in modo più consapevole gli impatti ambientali, sociali e di governance generati da una società sportiva. Ma soprattutto nasce per trasformare questi impatti in una base di lavoro misurabile, comunicabile e capace di creare valore per la comunità, per i partner e per tutto l’ecosistema biancorosso.
In questa visione si inserisce anche il Basket Garden: il luogo in cui le progettualità del Club diventano occasioni concrete di crescita per il territorio, i giovani, la società e le imprese.

La sostenibilità
come progetto di Club

Una società sportiva non è soltanto un’organizzazione agonistica.
È un attore sociale, capace di coinvolgere tifosi, giovani, famiglie, imprese, istituzioni e territorio.
Per questo Pallacanestro Reggiana ha avviato un percorso ESG strutturato, con l’obiettivo di fotografare il profilo attuale del Club, individuare punti di forza e aree da rafforzare, e costruire una base concreta per le priorità di sviluppo.
La sostenibilità diventa così uno strumento per rafforzare attrattività, credibilità e dialogo con partner, stakeholder e comunità.

La fotografia ESG

Il percorso di analisi ha permesso di definire una prima fotografia complessiva del Club, posizionando Pallacanestro Reggiana nella “serie A della sostenibilità”.

55 punti

PUNTEGGIO ESG
COMPLESSIVO

46 / 100

AMBIENTE

67 / 100

SOCIALE

51 / 100

GOVERNANCE

Il dato evidenzia un profilo già strutturato, con un pilastro sociale particolarmente solido
e alcune aree da rafforzare in chiave ambientale e di governance.

Le aree
di forza

L’analisi ESG ha evidenziato alcuni elementi distintivi del Club:

Responsabilità sociale

Un forte radicamento territoriale e una relazione consolidata con comunità, giovani, famiglie, associazioni e partner.

Salute
e sicurezza

Un’organizzazione attenta alla gestione delle attività, degli eventi e delle persone


Innovazione

Apertura a nuovi progetti e a forme di collaborazione capaci di generare valore condiviso.

Concretezza
operativa

Capacità di trasformare temi e obiettivi in azioni misurabili e sviluppabili nel tempo.

Le aree
di sviluppo

Il percorso ESG è anche uno strumento per definire dove migliorare. Le principali direttrici individuate riguardano:

Ambiente

Inserire le iniziative ambientali in un percorso più organico, con obiettivi e indicatori chiari.

Energia

Misurare e comunicare in modo più strutturato risultati, impatti e progressi.

Trasparenza

Inserire le iniziative ambientali in un percorso più organico, con obiettivi e indicatori chiari.

Queste aree aprono nuovi spazi di coprogettazione
con partner e stakeholder

Dal rating
alla
progettualità

Il valore del rating ESG non sta solo nel numero finale. Sta nella possibilità di trasformare la sostenibilità in una direzione di lavoro concreta.
Significa per il Club costruire iniziative capaci di generare valore ambientale, sociale, reputazionale e relazionale. Per i partner significa poter partecipare a progetti misurabili, coerenti con i propri obiettivi ESG e connessi a una comunità sportiva fortemente radicata nel territorio.
In questa prospettiva, la sostenibilità diventa un vero gioco di squadra.

La sostenibilità
è un gioco di squadra

Il percorso ESG di Pallacanestro Reggiana è aperto alla comunità, ai partner e alle imprese che vogliono contribuire a generare valore concreto.